서울 용산에 글로벌 창업 게이트웨이를 만들어 해외 창업자와 연구자, 투자자가 국내에 정착해 사업화까지 이어가도록 하자는 제안이 나왔다. 스타벤처스 대표이사이자 미래학자인 문지은 박사는 최근 기고문에서 한강과 용산을 공공소유는 유지하면서 장기임대와 기간형 사용권, 민관협력 방식으로 활용해 청년·스타트업의 기회 인프라로 재편해야 한다고 밝혔다. 부지를 매각해 개발이익을 남기는 대신, 창업가들이 국내외를 오가며 투자와 파트너십을 맺을 수 있는 플랫폼으로 설계하자는 취지다.
스테이션F 사례와 글로벌 창업 게이트웨이
문 박사가 해외 사례로 든 곳은 프랑스 파리의 스테이션F다. 스테이션F는 1,000개 이상의 스타트업과 지원 프로그램, 투자자 네트워크를 한곳에 모은 창업 캠퍼스로, 중소벤처기업진흥공단(KOSME)과 함께 진행한 국제 프로그램에 한국 창업가들이 참여하기도 했다. 다만 문 박사는 해외 사례를 그대로 옮기기보다 서울의 강점을 살린 모델이 필요하다고 봤고, 그 일환으로 용산에 해외 창업자·연구자·투자자가 직접 들어와 정착하고 사업화할 수 있는 ‘글로벌 창업 게이트웨이’를 조성하자고 제안했다.
기간제 주거와 투자·오픈이노베이션 허브
구체적인 방안으로는 입주 기간을 2~3년으로 정한 기간제 주거가 제시됐다. 일정 기간 머문 뒤 다음 창업자에게 자리를 넘겨 핵심 입지의 공공성을 지키자는 것이다. 여기에 초기 비용을 낮추며 실험할 수 있는 공유 연구·제작시설, 그리고 창업자와 벤처캐피털·액셀러레이터, 대기업, 대학, 연구기관이 상시 만날 수 있는 투자·오픈이노베이션 허브를 함께 조성해야 한다고 밝혔다. 도시 자체가 하나의 액셀러레이터로 작동해야 한다는 것이 문 박사의 핵심 논지다.
한강, 공정성의 척도는 사다리다
문 박사는 도시의 공정성이 같은 주소에 사는 데 있는 것이 아니라 상승 이동의 사다리를 얼마나 제공하느냐에 있다고 강조했다. 런던 나이츠브리지, 뉴욕 맨해튼, 도쿄 미나토구, 홍콩 피크 같은 세계 주요 도시의 고급 주거지역도 도시의 자산이지만, 모든 시민이 그곳에 살 수는 없는 만큼 도시가 만드는 기회는 더 많은 시민에게 열려 있어야 한다는 것이다. 한강 역시 단순한 주거지 배후지가 아니라 문화·산업 기회와 연결된 도시 플랫폼으로 발전시켜야 한다고 그는 덧붙였다.
문 박사는 도시정책의 성과 지표도 바뀌어야 한다고 봤다. 주택 공급량이나 개발이익 같은 양적 지표 대신 교육·취업·창업·투자·글로벌 네트워크 접근성 등 청년의 상승 이동 가능성, 즉 ‘몇 개의 사다리를 만들었는가’로 평가해야 한다는 것이다. 이런 관점에서 한강·용산 같은 핵심 공공부지는 단기 개발수익이 아니라 장기적인 ‘옵션 가치’로 판단해야 한다고 제언했다.