축산식품전문기업 선진(총괄사장 이범권)이 해외 생산거점 핵심인력을 한국으로 초청해 각 공장의 문제와 해결 경험을 서로 나누는 프로그램을 진행했다. 필리핀·베트남·중국·미얀마·인도 등 5개국 13개 생산거점의 핵심인력 13명이 지난 14일부터 18일까지 군산공장, 이천공장, 하림 중앙연구소를 돌며 ‘2026 선진 생산혁신 아카데미’에 참여했다.
국가·공장 섞은 팀 구성으로 30여개 현장 이슈 해결
이번 아카데미는 국가와 소속 공장을 섞어 4개 팀을 구성하는 ‘Cross-Plant’ 방식으로 진행됐다. 서로 다른 나라의 생산거점 인력이 한 팀을 이뤄 현장에서 겪는 30여개 이슈의 원인과 개선 방안을 함께 논의하는 구조다. 해외 생산거점이 늘어날수록 각 공장의 생산성과 품질을 일정 수준으로 맞추는 것이 새로운 과제로 떠오른 가운데, 한 공장에서 해결한 문제를 다른 공장이 반복해 겪지 않도록 데이터와 경험을 공유하려는 목적이다.
이천공장 스마트팩토리 자동화 사례를 해외로
참가자들은 이천공장에서 SSTP(Sunjin Smart Factory Total Platform) 기반의 펠렛 생산 자동화 운영 사례를 직접 살펴봤다. 국내에서 검증된 스마트팩토리 시스템을 해외 생산거점 인력이 현장에서 확인하는 자리였다. 아울러 생성형 AI를 생산현장에 활용해 KPI와 펠렛 생산 데이터를 분석하고 대시보드를 만드는 실습도 병행했다.
선진 관계자는 “각국 생산현장에서 쌓은 경험과 노하우는 다른 사업장의 문제를 해결하고 시행착오를 줄이는 데도 활용할 수 있다”며 “사업장 간 교류와 협업을 지속 확대해 현장에서 검증된 우수사례가 해외 생산거점 전반으로 확산될 수 있도록 하겠다”고 밝혔다. 회사는 특정 공장의 방식을 그대로 이식하기보다, 현지 환경에 맞게 검증된 사례를 적용할 계획이라고 설명했다.
선진은 이번 아카데미에서 나온 개선 사례를 각국 생산거점에 적용할 예정이다.